10月25日上(shang)午，公司在办(ban)公大楼多功(gong)能(neng)厅召开“百日大会(hui)战(zhan)”动员大会(hui)，对营(ying)销工(gong)作(zuo)进行再动员、再鼓劲、再部署(shu)。洋河股份党委书记(ji)、董(dong)(dong)事长，双沟酒业董(dong)(dong)事长张联东出席(xi)会(hui)议并(bing)作(zuo)重(zhong)要讲话，强调(diao)要在抓住机遇中乘(cheng)势而(er)上(shang)，在应对挑战(zhan)中迎难(nan)而(er)上(shang)，在认清方位中奋(fen)勇(yong)而(er)上(shang)，以(yi)超常(chang)(chang)决心、超常(chang)(chang)举措、超常(chang)(chang)力度，为2022年画上(shang)一个激动人(ren)心的“满堂(tang)红”，为2023年赢来一个振奋(fen)人(ren)心的“开门红”。

    站在(zai)(zai)时(shi)代(dai)发(fa)展和战(zhan)略全局(ju)的(de)高度，张(zhang)联(lian)东对(dui)当前宏观环(huan)境(jing)、经济形势、白酒行(xing)业(ye)态势、企业(ye)自身发(fa)展现状等进(jin)(jin)行(xing)了深入剖析，他(ta)指出，处(chu)在(zai)(zai)发(fa)展关键(jian)时(shi)期，此(ci)次会议(yi)(yi)既是面向(xiang)明(ming)年的(de)开门(men)战(zhan)，也(ye)是面向(xiang)未来和长远的(de)思想再统一(yi)(yi)(yi)、目(mu)标再明(ming)确(que)、战(zhan)略再聚焦(jiao)的(de)会议(yi)(yi)，希望(wang)大家以党的(de)二十大精(jing)神为指引，进(jin)(jin)一(yi)(yi)(yi)步统一(yi)(yi)(yi)思想、凝心(xin)聚力(li)、攻坚克难，以变革之举求(qiu)新求(qiu)变，以超常之力(li)提速提质，以决战(zhan)之势立(li)说立(li)行(xing)，无条件、无障碍、无阻(zu)力(li)服(fu)从于市(shi)场需要(yao)、服(fu)务于市(shi)场建设，通过(guo)“聚焦(jiao)顶层设计(ji)、聚力(li)三步迭代(dai)、聚势五位一(yi)(yi)(yi)体”，大干一(yi)(yi)(yi)百(bai)天，决胜赢全年。

    以“顶层设(she)计(ji)”为引领，在(zai)“百(bai)日大会(hui)战”中(zhong)，有(you)声有(you)色(se)筑(zhu)牢“稳中(zhong)高质量”的(de)根脉。各单位(wei)要以实际行动(dong)(dong)推(tui)(tui)动(dong)(dong)“百日大会战”走(zou)深走(zou)实，深入推(tui)(tui)进(jin)“三提(ti)三增”总体(ti)要求，深入落实“四稳四进(jin)”总体(ti)目(mu)标，促进(jin)“渠道(dao)、品牌、产(chan)(chan)品、技术、管理、组织、人才、生态(tai)”等生产(chan)(chan)要素(su)的畅通循(xun)环，推(tui)(tui)动(dong)(dong)“产(chan)(chan)业链(lian)、创新(xin)链(lian)、人才链(lian)、资(zi)(zi)金链(lian)、价值链(lian)、生态(tai)链(lian)”等资(zi)(zi)源要素(su)的良性互动(dong)(dong)。

    以(yi)“三步迭代”为导向(xiang)，在“百(bai)日大会(hui)战”中，有章(zhang)有法打牢(lao)“进(jin)中可持续”的根本。第一(yi)步(bu)要坚持两(liang)手(shou)抓，即(ji)“谋长远(yuan)”和“抓当(dang)前”高度统(tong)一(yi)，正确把(ba)握好“远(yuan)”与“近”的(de)关系；第二步(bu)要推进三策略，即(ji)全力实(shi)施“全体动员、全面参(can)战、全员营(ying)(ying)销、全力以赴(fu)”的(de)大营(ying)(ying)销，全面聚焦“四大”路(lu)径，全速配称“政策支(zhi)持、费用(yong)管控、服务保(bao)障(zhang)、品推跟进”的(de)大保(bao)障(zhang)，形成“上下一(yi)心、前后联(lian)动、左右互补(bu)、内外协调(diao)”的(de)大格局；第三步(bu)要实(shi)现(xian)七突破(po)，即(ji)“销售总量、市场布(bu)局、品牌影响、组(zu)织优(you)化、队(dui)伍(wu)建设、营(ying)(ying)商(shang)环境、管理升级”大突破(po)。

    以“五位一体”为支撑(cheng)，在“百日(ri)大会战(zhan)”中，有力有效(xiao)扎牢(lao)“好中更健康”的根基。练好“基本功”，打好“主动(dong)仗”，使好“连环招(zhao)”，出好“组(zu)合拳”，用好“连环招(zhao)”，在(zai)(zai)(zai)稳扎稳打中(zhong)推(tui)(tui)动(dong)市场营(ying)销取(qu)得大(da)突(tu)(tu)破(po)，在(zai)(zai)(zai)先知先觉中(zhong)推(tui)(tui)动(dong)营(ying)商环境取(qu)得大(da)突(tu)(tu)破(po)，在(zai)(zai)(zai)有条有理中(zhong)推(tui)(tui)动(dong)队伍(wu)建(jian)设取(qu)得大(da)突(tu)(tu)破(po)，在(zai)(zai)(zai)尽(jin)善尽(jin)美(mei)中(zhong)推(tui)(tui)动(dong)作风(feng)建(jian)设取(qu)得大(da)突(tu)(tu)破(po)，在(zai)(zai)(zai)一(yi)张一(yi)弛(chi)中(zhong)推(tui)(tui)动(dong)后勤保障(zhang)取(qu)得大(da)突(tu)(tu)破(po)。

    会(hui)上(shang)，洋河(he)股份党(dang)委副(fu)书记、总裁钟雨(yu)宣读了营销组织(zhi)架构(gou)及事业部、职能部门负责人调整决定(ding)；洋河(he)股份党(dang)委副(fu)书记、纪委书记陈(chen)福亚通(tong)报了作风建设违规违纪违法典型案例(li)。

    洋(yang)河、双(shuang)沟、贵酒(jiu)品牌相关(guan)负(fu)责人分别就“百日大(da)会战”工作(zuo)进行了具体(ti)安排(pai)，部(bu)分事业部(bu)、分办(ban)负(fu)责人作(zuo)表态发言。

    公(gong)司(si)领(ling)导班子(zi)成员，相关(guan)中(zhong)心职能部门(men)、各营销事(shi)业部、分办相关(guan)负责人(ren)参加会(hui)议(yi)。会(hui)议(yi)采取“现场(chang)+视频+直播”的形式召开，并(bing)在集团贸(mao)易、贵酒公(gong)司(si)设立分会(hui)场(chang)同步(bu)收听收看。